推薦理由
江蘇省農墾生物化學有限公司生產經營各類除草劑、除菌劑、殺蟲劑屬于農藥行業。U9 cloud在蘇墾生化的深度化應用包括：多組織計劃，標準成本，資源差異分析。對其他農藥制造企業數字管理有一定的示范帶動作用。
企業簡介
江蘇省農墾生物化學有限公司是江蘇蘇墾生化集團全資子公司，國家定點加工生產企業，跨國公司產在中國的主要經銷商，跨國公司的產品分裝服務供應商，行業領先的加工與分裝服務供應商，擁有 16 個產品登記證，并由全國經銷商分銷，具有中國第二大的2甲4氯胺鹽品牌。
數字化轉型動因
? 市場和大客戶的可追溯要求。
? 企業已經發展到需要規范化管理階段。
? 企業多組織發展要求產銷一體化。
? 企業精細化管理的要求。
總體應用流程
關鍵應用場景
多組織計劃
工廠能夠實施獲取銷售公司的需求，及時安排生產和采購業務，打通組織之間信息通道，提高整體的銷售到生產的工作效率，通過 OBA 工具把生產訂單快速導入，以生產為源頭計算出精確的采購交期和數量，提高資金利用率。
信用控制
所有客戶啟用信用管理，實現無信用客戶，現款現貨。有信用客戶劃分等級期限做到每個客戶分級管理，提高客服人員的工作效率。
標準成本體系
建立標準工藝，采購標準成本，計算制造件的標準成本組成，記錄標準成本過程，為分析提供有力依據。精細劃分生產資源，分析生產資源的效率差異，及時調整生產模式，達到精益生產的目的，通過分析材料價差和量差，降低成本。
關鍵應用價值
? 數據在集團統一管理，數據的準確性和及時性提升 40%。
? 財務從粗放式的計算模式轉為精細的成本計算模式。
? 通過系統中實際成本消耗與標準成本對比，為降本增效，企業決策、產品報價提供明確的方向。
? 通過資源成本的計算，精確獲取生產資源的數據差異，為車間人員的預算，設備增置提供了可行性分析和數據支撐。
客戶證言
蘇墾集團積極轉型，由加工服務型轉型為市場服務型企業，打造具有自主研發實力的創新型企業，打造在多種作物上全新的產品組合及應用解決方案。共享產品開發和供應鏈平臺的基礎上，蘇墾生化公司的信息化建設，最終成功的關鍵在于企業中高層對實施團隊的充分支持，在推動企業數智化建設發揮了積極作用。信息化惠及各個部門，切實體現各部門的管理意見，為企業的高效協調、降本增效提供了有力依據。
——蘇墾集團供應鏈總監 單林峰
專家點評
借助于統一的信息化管理平臺，消除信息孤島，加強業務財務的一體化管理；生產過程透明化、信息化；提高生產效率，節省生產成本，減少了業務部大量冗雜工作量；提供大數據可分析平臺，給管理層提供了切實的決策參考依據。
——用友智能制造專家 徐文輝
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