日前，“2021中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”成功舉行，會上，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會相繼發(fā)布2021中國企業(yè)500強(qiáng)、制造業(yè)500強(qiáng)、服務(wù)業(yè)500強(qiáng)等重磅榜單。榜單顯示，2021年中國大型企業(yè)圍繞“關(guān)鍵核心技術(shù)”、“雙碳”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等目標(biāo)，通過持續(xù)加大創(chuàng)新投入力度，呈現(xiàn)出逆勢增長態(tài)勢。
論壇上最新發(fā)布的《2021中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)研究》指出，隨著數(shù)字化的加速深化以及新冠疫情的影響，轉(zhuǎn)型成效顯著的中國企業(yè)比例持續(xù)上升，由去年的11%躍升至16%。領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化能力、經(jīng)營績效等方面，與其他企業(yè)進(jìn)一步拉開了差距。隨著分水嶺的形成，加速推動轉(zhuǎn)型取得成效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
其中，以中國石油、中國建筑集團(tuán)、國藥集團(tuán)、中糧集團(tuán)、招商銀行等為代表的中國500強(qiáng)企業(yè)，以北汽集團(tuán)、中國一重集團(tuán)、杭鋼集團(tuán)、中天鋼鐵、山東黃金集團(tuán)等為代表的制造業(yè)500強(qiáng)，以及以中國再保險集團(tuán)、云南建投集團(tuán)、浙江國貿(mào)集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、廣新控股集團(tuán)等為代表的服務(wù)業(yè)500強(qiáng)，均選擇基于致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營平臺COP打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，提升組織運(yùn)營效率，推動高質(zhì)量發(fā)展。
COP持續(xù)推動大型企業(yè)數(shù)字應(yīng)用建設(shè)
中國企業(yè)聯(lián)合會研究部分析指出，我國企業(yè)應(yīng)加快推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深度融合，特別是改造生產(chǎn)流程、優(yōu)化運(yùn)營管理、創(chuàng)新商業(yè)模式。基于此，致遠(yuǎn)已為眾多中國500強(qiáng)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，并聯(lián)合中糧集團(tuán)、國藥集團(tuán)等眾多大型企業(yè)打造了一批數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)。
中糧集團(tuán)是我國最大的糧油食品進(jìn)出口公司，多年來，在中糧集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略中，協(xié)同都是必不可少的關(guān)鍵一環(huán)。致遠(yuǎn)幫助中糧圍繞“糧、油、糖、棉”等核心業(yè)務(wù)，以BPM平臺為協(xié)同運(yùn)營“中樞”，全面集成財務(wù)、供應(yīng)鏈、采購、電商等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成集團(tuán)自上而下的一體化、可視化、數(shù)據(jù)化全業(yè)務(wù)流程管理框架，完成了涉及近兩百個組織、六萬名員工的業(yè)務(wù)流程改造工程，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資源的一體化運(yùn)作。
國藥集團(tuán)是我國和亞洲綜合實(shí)力、規(guī)模領(lǐng)先的綜合性醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。自2003年起，從集團(tuán)內(nèi)基礎(chǔ)辦公到跨層級協(xié)同，從核心業(yè)務(wù)流程到全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，從標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行到特殊政策貫穿，致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營平臺COP一直為國藥集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)保駕護(hù)航，以高效率、高質(zhì)量的運(yùn)營管控能力賦能集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。
COP打造“智能制造”協(xié)同一體化平臺
制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，是國家經(jīng)濟(jì)命脈所系，“智能制造”更是已經(jīng)成為全球工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志。致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營平臺COP針對制造企業(yè)的“降本、增效、提質(zhì)”的新訴求，以運(yùn)營管理為切入點(diǎn)，打造了一系列的數(shù)智化應(yīng)用，并在眾多細(xì)分行業(yè)具有完整的解決方案和成熟案例。
小鵬汽車是具有互聯(lián)網(wǎng)基因的智能汽車制造行業(yè)，品質(zhì)制造是基礎(chǔ)，生態(tài)運(yùn)營是核心。通過致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營平臺COP，小鵬汽車建構(gòu)了產(chǎn)品運(yùn)營閉環(huán)和服務(wù)運(yùn)營閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了線上、線下業(yè)務(wù)的連接集成，為用戶提供“一體化，多觸點(diǎn)”的服務(wù)體驗(yàn)；打造了全國一體化的流程樞紐中心和數(shù)字會議中心，確保了企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)合作和全國統(tǒng)一體系的服務(wù)運(yùn)營。
面向“智能制造”，這樣的案例不勝枚舉：山東黃金通過建設(shè)數(shù)字化協(xié)同運(yùn)營平臺，打造統(tǒng)一的工作平臺、信息入口和業(yè)務(wù)應(yīng)用，賦能企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營；中天鋼鐵將協(xié)同運(yùn)營平臺COP打造成為集團(tuán)流程管理的戰(zhàn)略支持平臺，服務(wù)于產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、提升生產(chǎn)效率；云天化集團(tuán)通過協(xié)同運(yùn)營平臺COP構(gòu)建起集團(tuán)信息系統(tǒng)集成平臺、集團(tuán)黨建信息平臺、信息共享平臺、報表平臺等，實(shí)現(xiàn)從“制造”邁向“智造”。
COP“涌動”服務(wù)業(yè)數(shù)字潮
中國的服務(wù)貿(mào)易已居世界第二位，隨著一些龍頭企業(yè)將數(shù)字技術(shù)與服務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)密切結(jié)合，行業(yè)效率明顯提升，示范效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。
特別是在浙江，近年來數(shù)字貿(mào)易增長迅速。作為浙江省屬的重要國有企業(yè)集團(tuán)之一，浙江國貿(mào)基于“人、財、物、黨建”四大管理維度進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，借助致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營平臺COP，浙江國貿(mào)全面推進(jìn)優(yōu)化跨組織、跨部門的協(xié)同應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化、授權(quán)體系化、監(jiān)控智能化的體系建設(shè)目標(biāo)。
浙江國貿(mào)協(xié)同運(yùn)營平臺架構(gòu)
中國企業(yè)聯(lián)合會研究部認(rèn)為，數(shù)字技術(shù)正在廣泛而深遠(yuǎn)地影響著企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈組織形式或?qū)l(fā)生重大改變，全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率必將迎來顯著提升。作為大型企業(yè)，未來更要主動探索創(chuàng)新數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場景、應(yīng)用模式，積累數(shù)字技術(shù)應(yīng)用與管理經(jīng)驗(yàn)，影響和帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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